Każdy dzień zaczynamy krótkim, 60–90-minutowym wstępem: narzędzia, przykłady, decyzje. Potem wchodzimy w basen Twoich tematów: dwa–trzy bloki warsztatowe dziennie, praca na P&L, lejku i roadmapie, priorytety i spisany plan wdrożenia na najbliższe tygodnie. Mała, 12-osobowa grupa, pełna poufność i zero prezentacji pod wrażenie — liczy się wynik, z którym wracasz do firmy.
A tłem jest Tajlandia: płyniemy longboatem na spokojną Railay Beach otoczoną klifami, robimy island hopping po Hong Islands z czasem na plażę i widoki, odwiedzamy etyczne sanktuarium słoni z karmieniem i obserwacją z bliska, a kulminacją jest całodniowy reset w Khao Sok podczas rejsu po jeziorze wśród pionowych, porośniętych dżunglą skał.
Wyjedziesz z klarowną mapą decyzji strategicznych na najbliższe 3–6 miesięcy — bez lania wody, z pełnym przekonaniem, co robić dalej.
Nazwiesz swoją przewagę i hipotezy wzrostu, które warto przetestować, zamiast odkładać „na później”. Spiszesz krótką listę inicjatyw do wdrożenia — z przypisanymi właścicielami, terminami i mierzalnymi efektami.
A co równie ważne — dostaniesz szczery, trafny feedback od praktyków i innych founderów, którzy patrzą na Twój biznes bez taryfy ulgowej, ale z realnym wsparciem.
Współzałożyciel Predica (konsulting IT w technologiach Microsoft). Po sprzedaży firmy prowadzi projekty strategiczne w SoftwareOne; jest też członkiem RN i inwestorem w Tedee (smart locki). Karierę zaczynał jako .NET developer, potem architekt, PM i COO – zbudował operacyjne „wnętrze” firmy, pracując z klientami w PL, UE, USA i MENA, skalując ją do wzrostu 30–60% r/r przez 6 lat. Wyznaje extreme ownership, transparencję i decyzje oparte na danych. Certyfikowany coach ICC.
Od 2000 r. łączy ze sobą myślenie biznesowe (Executive MBA) z trendami marketingowymi i technologicznymi, piastując kluczowe stanowiska w firmach z branży IT, e-commerce czy medycznej. Jako prezes Sunrise System zrealizował największą transakcję w historii polskiego SEO. Współodpowiadał też za wprowadzenie platformy Shoper na GPW. Obecnie CEO FOTC – jednego z największych partnerów Google w CEE, specjalizującego się w cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. Inwestor, doradca i anioł biznesu.
Doradza spółkom technologicznym: strategia wzrostu, exity, leadership, sprzedaż B2B, negocjacje. 2016–2023 w Netguru – najpierw COO, potem CEO; odpowiadał za znaczący wzrost skali biznesu i zespołu. Klienci m.in. UBS, Merck, Volkswagen, IKEA, Solaris, Babbel. Współtworzył Videntifier (COO): rundy A/B, rentowność, przejęcie przez Meta. Karierę zaczynał w Indiach (Dewinter Opticals).
Add Your Tooltip Text Here
Dzień 1
Tego dnia, z racji tego, że jesteśmy na innym kontynencie, w kompletnie innej strefie czasowej chillujemy i rozmawiamy o swoich oczekiwaniach w basenie. Tego dnia tylko basen, pyszne jedzenie i drinki oraz regeneracja.
Dzień 2
O tym, jak łączyć strategię z egzekucją w skali. Krótka, gęsta lekcja o priorytetach, strukturze wzrostu i decyzjach, które naprawdę przesuwają licznik. Dla zarządów i founderów, którzy chcą mniej slajdów, więcej wyniku.
Dzień 3
To nie chill przy wodzie, tylko turbo-sesje w wąskim gronie, gdzie „kminimy” na żywym organizmie Waszych firm. Facyliowana praca na case’ach, brutalnie szczery feedback, szybkie iteracje i decyzje, które widać w liczbach.
Jak to działa:
Efekt? Realny „przyrost mocy” firmy tu i teraz – nie obietnice, tylko dowiezione ruchy.
Dzień 4
O „systemie sterowania” firmy: jak zbudować prosty ład decyzyjny, klarowne role i mechanizmy odpowiedzialności, by organizacja rosła bez zatorów. Czysta strategia organizacyjna dla founderów i zarządów.
Dzień 5
Jednym z największych punktów programu będzie całodzienna wycieczka do Parku Narodowego Khao Sok – jednego z najbardziej malowniczych miejsc w Tajlandii.
Największą atrakcją będzie rejs longtail boatem po jeziorze otoczonym gigantycznymi wapiennymi skałami, które wyrastają pionowo z wody i są porośnięte gęstą, tropikalną dżunglą. To krajobraz, który zapiera dech w piersiach i wygląda jak wyjęty z filmu.
Podczas wycieczki będziemy podziwiać dramatyczne klify, zieloną roślinność i poczujemy atmosferę jednego z najstarszych lasów deszczowych na świecie. Dla wielu osób to absolutnie topowe doświadczenie w Tajlandii – moment, w którym naprawdę można poczuć potęgę i piękno natury.
Dzień 6
O przełożeniu strategii na codzienny rytm pracy. Jak zbudować „taśmę produkcyjną” decyzji: od priorytetów do sprintów, od właścicieli do liczb, od przeglądów do korekt kursu. Egzekucja bez wymówek, wynik zamiast slajdów.
Dzień 7
Skoro następnego dnia się żegnamy to tego dnia chcemy dokonać pełnej syntenzy wiedzy. A wiadomo, że ta najlepiej się umacnia w basenie.
Dzień 8
Bliskie spotkanie ze słoniami w etycznym sanktuarium. Bez jazdy! Karmienie owocami, zdjęcia i obserwacja z bliska – radość i szacunek do natury.
Warsztaty tajskiej kuchni: poznasz zioła, pasty curry, świeże składniki. Ugotujesz kilka dań i wspólnie ich spróbujemy—pyszna lekcja lokalnej kultury.
Płyniemy longboatem na Railay Beach – otoczoną stromymi skałami. Bez dojazdu lądem. Spokojna, rajska plaża i relaks z dala od tłumów.
Całodzienna wyprawa do Khao Sok: rejs longtail boatem po jeziorze wśród pionowych, porośniętych dżunglą skał. Filmowe widoki i potęga natury.
Wieczorami wpadamy na nocne markety: lokalne dania, desery i owoce, świeże soki, przekąski oraz stragany z rękodziełem i pamiątkami.
Wypełnij formularz, a my się odezwiemy do Ciebie jak najszybciej.