Cztery dni w Alicante, w otoczeniu słońca, morza i południowego rytmu. Pracujemy nad budowaniem doskonałości operacyjnej w firmie. Uporządkuj operację, zwiększ przewidywalność zespołów i stwórz firmę, która działa sprawnie nawet przy wzroście, bez chaosu i ciągłego gaszenia pożarów.
Skupiamy się na budowaniu doskonałości operacyjnej. Upraszczamy działanie organizacji, eliminujemy chaos i tworzymy systemy, które dowożą wyniki każdego dnia, a nie tylko w momentach zrywu.
Upraszczamy procesy i eliminujemy straty, zamiast dokładać kolejne warstwy złożoności i ciągle gasić pożary.
Podnosimy jakość wykonania i szukamy tego, co realnie blokuje przewidywalność oraz tempo działania zespołów.
Budujemy kulturę operacyjną, odpowiedzialności i standardów, która dowozi wyniki na co dzień, także przy wzroście.
Po co to robimy
To nie są slajdy i teoria.
To świadome budowanie doskonałości operacyjnej.
Wyjedziesz z większą klarownością w głowie i spokojem wynikającym z poukładanej operacji w firmie.
Zrozumiesz, co naprawdę blokuje jakość, przewidywalność i tempo działania zespołów oraz jak eliminować chaos zamiast go gasić.
Wnioski dotyczące upraszczania procesów, podnoszenia standardów i budowania kultury, która dowozi wyniki na co dzień.
Przestrzeń, żeby z dystansu spojrzeć na firmę jako system, w gronie founderów mierzących się z podobnymi wyzwaniami.
Warsztaty prowadzone przez zaproszonych ekspertów-praktyków. Krótki, konkretny input, a potem praca na Twoich realnych sytuacjach operacyjnych: ćwiczenia, przykłady i wnioski gotowe do wdrożenia. Bez teorii oderwanej od realiów.
Ponad 20 lat w zarządzaniu biznesem i doradztwie strategicznym. Dyrektor zarządzający i prezes zarządu m.in. w Centrum Wina, Winezja.pl, Toyocie i AmRest; wcześniej międzynarodowe korporacje, m.in. Orange. Założyciel startupów Helpzy.com i Service Track, z którymi przeszedł programy YCombinator (Dolina Krzemowa) i Google. Absolwent IESE Business School, London School of Economics i Akademii Leona Koźmińskiego. Dziś coach, mentor i doradca zarządów firm skalujących biznes w powtarzalnych modelach.

Od blisko 20 lat wspiera zespoły i liderów w projektowaniu skutecznych sposobów pracy. Praktyk zwinności, facylitator i trener; specjalizuje się w porządkowaniu ról i odpowiedzialności, budowaniu jasnej komunikacji oraz przejrzystych zasad działania. Prowadzi warsztaty, szkolenia i mentoring dla zespołów i liderów, koncentrując się na tym, co zwiększa sprawczość i przewidywalność. Dzieli się doświadczeniami na konferencjach, w podcastach i w autorskich materiałach edukacyjnych. Stworzył model Collaboration Debt, którym ułatwia rozmowę o złożoności współpracy. Prywatnie: chodzi w czapkach, kolekcjonuje płyty winylowe, nadużywa słowa „uszanowanko".
Skład mentorów domykamy. Więcej nazwisk pojawi się tutaj przed wyjazdem.
Nie ma lepszej alternatywy na poznanie i dyskusję z innymi founderami niż wspólny wyjazd. Żadna konferencja nie zapewni tak głębokiego poziomu rozmów.
Przyjazd i zakwaterowanie
Przyloty uczestników i zakwaterowanie na miejscu.
Wspólna kolacja otwierająca
Pierwsze rozmowy, poznanie się w kameralnej atmosferze i wprowadzenie do idei oraz celu Founders Campu.
Śniadanie
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy przed częścią warsztatową.
Warsztaty
Praca warsztatowa skoncentrowana na realnych wyzwaniach uczestników. Moderowane sesje, wymiana doświadczeń oraz praca w grupie i mniejszych konfiguracjach.
Lunch
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie intensywnego dnia.
Warsztaty
Kontynuacja pracy rozpoczętej wcześniej, pogłębianie tematów oraz porządkowanie wniosków.
Czas wolny
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Śniadanie
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
Wycieczka / aktywność poza miejscem pobytu
Zmiana kontekstu i oderwanie się od sali warsztatowej. Czas sprzyjający rozmowom w mniej formalnej atmosferze i budowaniu relacji.
Lunch
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
Warsztaty
Sesje tematyczne oraz praca nad wybranymi obszarami istotnymi dla grupy.
Czas wolny
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Śniadanie
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
Podsumowanie wyjazdu
Domknięcie Founders Campu: podsumowanie wniosków, decyzji i kierunków działań po powrocie.
Wylot / wyjazdy uczestników
Spokojne domknięcie wyjazdu i powroty uczestników.

Podczas Founders Campu przewidziany jest wspólny wyjazd poza miejsce pobytu. To moment zmiany perspektywy, oderwania się od codziennego rytmu i kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze.

Jedzenie jest ważną częścią doświadczenia Founders Campu. W trakcie wyjazdu jest przestrzeń na poznawanie lokalnych smaków i kuchni regionu, w którym przebywamy.

Śpimy i pracujemy w jednym miejscu, w Alicante. Kameralna baza z przestrzenią do warsztatów i spokojnymi kątami do rozmów w mniejszym gronie. Tak dobieramy miejsca na Founders Camp: dobre warunki do pracy, blisko morza i miasta, z charakterem.
Dokładny obiekt i adres domykamy i ogłosimy przed wyjazdem. Chcesz wiedzieć jako pierwszy? Zostaw kontakt, damy znać.






Miałem przyjemność być mentorem i podzielić się tym, jak patrzę na sprzedaż. Rozmowa w takim gronie to zawsze niesamowita inspiracja.
Poziom prelegentów nie jest tylko wysoki, on jest orbitalny. Wiedza pochodzi od ludzi z pierwszych stron digitalowych gazet. To absolutnie zmienia głowę.
Bardzo produktywny czas, w którym wiele się nauczyłem, słuchając historii, trudnych wyzwań i różnych strategii biznesowych.


Pokój jednoosobowy za dopłatą. Napisz lub zadzwoń, doradzimy.
Rezerwuję miejsceKameralne grono founderów i doskonałość operacyjna w Alicante. Cena 7399 zł netto za cały wyjazd.