Founders Camp na Sardynii to wyjazd, podczas którego skupiamy się na budowie Operating Systemu firmy i świadomym wyborze między Scaling Up a OKR. Pracujemy nad tym, jak ustawić cele, rytm pracy, odpowiedzialności i egzekucję w sposób, który naprawdę wspiera wzrost organizacji. Bez narzędzi dla narzędzi i bez frameworków wdrażanych na siłę, liczy się to, z jakim systemem zarządzania wrócisz do biznesu.
Działamy w małej, kameralnej grupie founderów. Rozmawiamy o chaosie operacyjnym, przeciążeniu zespołów, braku priorytetów i trudnościach w skalowaniu. Porównujemy Scaling Up i OKR w praktyce, dopasowujemy je do etapu firmy i projektujemy Operating System, który porządkuje codzienną pracę zamiast ją komplikować. A tłem jest Sardynia, morze, przestrzeń i spokój, które sprzyjają myśleniu systemowemu, rozmowom i decyzjom, na które w codziennym biegu zwykle nie ma miejsca.
Wyjedziesz z jasno zaprojektowanym Operating Systemem swojej firmy, dopasowanym do etapu wzrostu i realnych możliwości zespołu. Zrozumiesz różnice między Scaling Up a OKR i nauczysz się świadomie wybierać oraz łączyć elementy obu podejść tak, aby wspierały cele, priorytety i egzekucję, zamiast tworzyć dodatkową złożoność. Zabierzesz ze sobą uporządkowany rytm pracy, jasne odpowiedzialności i prosty sposób monitorowania postępów, który pomaga skalować firmę bez ciągłego gaszenia pożarów. A co równie ważne, dostaniesz przestrzeń, żeby spokojnie spojrzeć na swój biznes jako system, z dystansu do bieżącej operacyjki, w otoczeniu ludzi, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami wzrostu.
To nie jest wdrażanie frameworka.
To jest system porządkujący skalowanie firmy.
Ekspertka od strategii, która działa. Od ponad 20 lat przekłada strategie zarządów na realne działania i mierzalne rezultaty w firmach w Europie i USA. Przeprowadziła ponad 30 wdrożeń OKR, budując zwinne systemy operacyjne dla biznesów liczących od 50 do kilku tysięcy pracowników.
Pracuje z liderami, którzy chcą mieć pewność, że ich zespoły pracują nad tym, co naprawdę ważne, a nie tylko są zajęte.
Chciałaby, aby każdy founder budował takie firmy, które dają im szczęście i wolność. Jej misją jest realnie pomagać, a nie tylko mądrze gadać.
Strateg i praktyk skalowania firm z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu oraz doradztwie strategicznym. Pracował w międzynarodowych korporacjach w Polsce i za granicą, m.in. w Orange i AmRest, a także jest założycielem startupów takich jak Helpzy.com i Service Track. Uczestnik programów Y Combinator, Google for Startups oraz Launch Founder University, specjalizuje się w metodologiach ScalingUp, OKRs i Great Game of Business, prowadząc warsztaty oraz procesy strategiczne dla firm i organizacji non-profit. Executive Coach i Executive Mentor w IESE Business School, aktywnie wspiera również inicjatywy społeczne, w tym fundację Tech To The Rescue.
Skład mentorów ujawnimy wkrótce. W Founders Campie stawiamy na praktyków, którzy łączą doświadczenie biznesowe z realnymi wdrożeniami.
Dzień 1
Przyjazdy uczestników i zakwaterowanie. Wieczorem spotykamy się na wspólnej kolacji, która naturalnie otwiera wyjazd. To moment pierwszych rozmów, poznania się w kameralnej atmosferze oraz wprowadzenia do idei i celu Founders Campu.
Dzień 2
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy przed częścią warsztatową.
Praca warsztatowa skoncentrowana na realnych wyzwaniach uczestników. Moderowane sesje, wymiana doświadczeń oraz praca w grupie i mniejszych konfiguracjach.
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie intensywnego dnia.
Kontynuacja pracy rozpoczętej wcześniej, pogłębianie tematów oraz porządkowanie wniosków.
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Dzień 3
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
Zmiana kontekstu i oderwanie się od sali warsztatowej. Czas sprzyjający rozmowom w mniej formalnej atmosferze i budowaniu relacji.
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
Sesje tematyczne oraz praca nad wybranymi obszarami istotnymi dla grupy.
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
Domknięcie Founders Campu – podsumowanie wniosków, decyzji i kierunków działań po powrocie.
Podczas Founders Campu przewidziany jest wspólny wyjazd poza miejsce pobytu. To moment zmiany perspektywy, oderwania się od codziennego rytmu i kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze. Charakter wycieczki jest zawsze dopasowany do miejsca, warunków i dynamiki grupy – tak, aby wspierała relacje i doświadczenie całego wyjazdu.
Jedzenie jest ważną częścią doświadczenia Founders Campu. W trakcie wyjazdu jest przestrzeń na poznawanie lokalnych smaków i kuchni regionu, w którym przebywamy. To okazja do odkrywania nowych smaków, wspólnych posiłków i rozmów bez pośpiechu – jako naturalne dopełnienie warsztatów i czasu spędzanego razem.
Przed każdym wyjazdem powstaje dedykowana grupa na WhatsApp, na której są wszyscy uczestnicy wyjazdu. Takie rozwiązanie pozwala na zapoznanie się z uczestnikami jeszcze przed rozpoczęciem campu.
Jeździmy w gronie około 20 osób, wśród których znajdziesz przedsiębiorców z różnych branż, m.in. digital, SaaS, e-commerce oraz IT. Kameralny charakter naszych wyjazdów znacznie umożliwia nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych, dzielenie się doświadczeniem oraz szukanie rozwiązań na palące problemy w firmie w oparciu o zaufanie między uczestnikami wyjazdu.
Tak, jak na każdym Founders Campie, dojeżdżamy we własnym zakresie. Z naszej strony oferujemy pomoc w logistyce np. poprzez łączenie Was w pary.
W cenie otrzymujesz śniadania oraz lunche pomiędzy sesjami warsztatowymi.
Standardem naszych campów są pokoje dwuosobowe. Istnieje jednak możliwość dopłaty do pokoju jednoosobowego. Skontaktuj się z nami i ustalimy szczegóły.