Founders Camp w Porto to wyjazd, podczas którego skupiamy się na budowie nieformalnej rady nadzorczej i jakości decyzji founderów. Pracujemy nad doborem właściwych osób, zasadami współpracy, częstotliwością kontaktu i formą szczerego sparingu, który realnie pomaga prowadzić firmę. Bez formalnych struktur, bez korporacyjnych ram i bez rozmów pod wrażenie, liczy się to, z jaką perspektywą i wsparciem wrócisz do biznesu.
Działamy w małej, kameralnej grupie founderów. Rozmawiamy o samotności decyzyjnej, trudnych wyborach, odpowiedzialności i potrzebie zewnętrznego spojrzenia. Projektujemy własny model nieformalnej rady, zestaw kluczowych pytań i sposób pracy z ludźmi, którzy pomagają myśleć szerzej i podejmować lepsze decyzje. A tłem jest Porto, ocean, spokój i przestrzeń sprzyjająca rozmowom, refleksji i relacjom, które często okazują się ważniejsze niż sam warsztat.
Wyjedziesz z jasno zbudowanym modelem własnej nieformalnej rady nadzorczej, który realnie wspiera Cię w podejmowaniu decyzji i zmniejsza samotność foundera. Zrozumiesz, kogo zapraszać do takiego grona, jak ustawić role, zasady współpracy i rytm kontaktu, aby rozmowy były szczere, konkretne i pomocne, a nie grzecznościowe. Zabierzesz ze sobą zestaw kluczowych pytań, ram rozmów i perspektyw, które pozwalają spojrzeć na firmę z boku, bez operacyjnego szumu i presji codziennych decyzji. A co równie ważne, dostaniesz przestrzeń, żeby spokojnie i bez pośpiechu pomyśleć o swoim biznesie, swoich wyborach i kierunku rozwoju, w otoczeniu ludzi, którzy rozumieją wagę odpowiedzialności i grają do jednej bramki.
To nie jest networking.
To jest system mądrego sparingu dla founderów.
W swojej praktyce zawodowej Paweł jest otwartym zwolennikiem „extreme ownershipu”, transparencji, efektywności operacyjnej i podejmowania decyzji w oparciu o dane. Wierzy w silny kulturowy, oparty na wartościach aspekt zarządzania ludźmi, umożliwiający budowanie skutecznych i odpornych organizacji.
Samozarządzający sposób przywództwa, zwiększający autonomię i odpowiedzialność ludzi za ich działania, był zawsze głównym celem Pawła w zarządzaniu jednostkami i zespołami. Nauczył się, że aby to osiągnąć, musi budować dojrzałość zawodową ludzi, aby mogli cieszyć się wolnością, pamiętając o odpowiedzialności.
Dlatego też został certyfikowanym coachem ICC, aby skuteczniej prowadzić i rozwijać ludzi, z którymi pracuje na co dzień.
Obecnie doradza spółkom technologicznym w rozwoju, współpracując z założycielami oraz zarządami firm w obszarach strategii wzrostu, exitów, leadershipu, sprzedaży b2b oraz negocjacji.
Do początku 2023, przez 7 lat budował Netguru – spółkę wspierającą startupy, scaleupy i korporacje w procesie akceleracji cyfrowej, tworząc produkty digitalowe. Firma współpracuje z największymi globalnymi markami, takimi jak UBS, Merck, Volkswagen, IKEA, Keller Williams, ale również z szybko rozwijającymi się innowatorami, takimi jak Solaris, Babbel czy Temi.
Dołączył do firmy w 2016 roku i kierował nią przez czas dynamicznego, 10-krotnego wzrostu przychodów i zysków oraz 6-krotnego wzrostu liczby współpracowników, najpierw jako COO przez 2 lata, a następnie przez 4 lata jako CEO.
Skład mentorów ujawnimy wkrótce. W Founders Campie stawiamy na praktyków, którzy łączą doświadczenie biznesowe z realnymi wdrożeniami.
Dzień 1
Przyjazdy uczestników i zakwaterowanie. Wieczorem spotykamy się na wspólnej kolacji, która naturalnie otwiera wyjazd. To moment pierwszych rozmów, poznania się w kameralnej atmosferze oraz wprowadzenia do idei i celu Founders Campu.
Dzień 2
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy przed częścią warsztatową.
Praca warsztatowa skoncentrowana na realnych wyzwaniach uczestników. Moderowane sesje, wymiana doświadczeń oraz praca w grupie i mniejszych konfiguracjach.
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie intensywnego dnia.
Kontynuacja pracy rozpoczętej wcześniej, pogłębianie tematów oraz porządkowanie wniosków.
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Dzień 3
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
Zmiana kontekstu i oderwanie się od sali warsztatowej. Czas sprzyjający rozmowom w mniej formalnej atmosferze i budowaniu relacji.
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
Sesje tematyczne oraz praca nad wybranymi obszarami istotnymi dla grupy.
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
Domknięcie Founders Campu – podsumowanie wniosków, decyzji i kierunków działań po powrocie.
Podczas Founders Campu przewidziany jest wspólny wyjazd poza miejsce pobytu. To moment zmiany perspektywy, oderwania się od codziennego rytmu i kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze. Charakter wycieczki jest zawsze dopasowany do miejsca, warunków i dynamiki grupy – tak, aby wspierała relacje i doświadczenie całego wyjazdu.
Jedzenie jest ważną częścią doświadczenia Founders Campu. W trakcie wyjazdu jest przestrzeń na poznawanie lokalnych smaków i kuchni regionu, w którym przebywamy. To okazja do odkrywania nowych smaków, wspólnych posiłków i rozmów bez pośpiechu – jako naturalne dopełnienie warsztatów i czasu spędzanego razem.
Przed każdym wyjazdem powstaje dedykowana grupa na WhatsApp, na której są wszyscy uczestnicy wyjazdu. Takie rozwiązanie pozwala na zapoznanie się z uczestnikami jeszcze przed rozpoczęciem campu.
Jeździmy w gronie około 20 osób, wśród których znajdziesz przedsiębiorców z różnych branż, m.in. digital, SaaS, e-commerce oraz IT. Kameralny charakter naszych wyjazdów znacznie umożliwia nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych, dzielenie się doświadczeniem oraz szukanie rozwiązań na palące problemy w firmie w oparciu o zaufanie między uczestnikami wyjazdu.
Jasne! Skontaktuj się z nami, ustalimy najdogodniejszą dla Ciebie formę rozliczania.
Tak, jak na każdym Founders Campie, dojeżdżamy we własnym zakresie. Z naszej strony oferujemy pomoc w logistyce np. poprzez łączenie Was w pary.
W cenie otrzymujesz śniadania oraz lunche pomiędzy sesjami warsztatowymi.
Standardem naszych campów są pokoje dwuosobowe. Istnieje jednak możliwość dopłaty do pokoju jednoosobowego. Skontaktuj się z nami i ustalimy szczegóły.