Porto 2026
Porto 2026
19-22 marzec 2026 • Porto, Portugalia
Dołącz do wyjazdu do Porto w Portugalii, gdzie w otoczeniu oceanu, wina i południowego spokoju founderzy pracują nad budową własnej nieformalnej rady nadzorczej. W kameralnym gronie uczymy się, jak dobierać właściwych ludzi, prowadzić szczere rozmowy, zbierać perspektywy z zewnątrz i podejmować lepsze decyzje bez formalnych struktur i korporacyjnych ram. Jeśli potrzebujesz mądrego sparingu, długofalowego wsparcia i relacji, które realnie pomagają prowadzić firmę, ten wyjazd może być Twoim najważniejszym krokiem strategicznym w tym roku.
Perspektywa. Sparing. Porto.
Founders Camp w Porto to wyjazd, podczas którego skupiamy się na budowie nieformalnej rady nadzorczej i jakości decyzji founderów. Pracujemy nad doborem właściwych osób, zasadami współpracy, częstotliwością kontaktu i formą szczerego sparingu, który realnie pomaga prowadzić firmę. Bez formalnych struktur, bez korporacyjnych ram i bez rozmów pod wrażenie, liczy się to, z jaką perspektywą i wsparciem wrócisz do biznesu.
Działamy w małej, kameralnej grupie founderów. Rozmawiamy o samotności decyzyjnej, trudnych wyborach, odpowiedzialności i potrzebie zewnętrznego spojrzenia. Projektujemy własny model nieformalnej rady, zestaw kluczowych pytań i sposób pracy z ludźmi, którzy pomagają myśleć szerzej i podejmować lepsze decyzje. A tłem jest Porto, ocean, spokój i przestrzeń sprzyjająca rozmowom, refleksji i relacjom, które często okazują się ważniejsze niż sam warsztat.
Co zyskasz?
Wyjedziesz z jasno zbudowanym modelem własnej nieformalnej rady nadzorczej, który realnie wspiera Cię w podejmowaniu decyzji i zmniejsza samotność foundera. Zrozumiesz, kogo zapraszać do takiego grona, jak ustawić role, zasady współpracy i rytm kontaktu, aby rozmowy były szczere, konkretne i pomocne, a nie grzecznościowe. Zabierzesz ze sobą zestaw kluczowych pytań, ram rozmów i perspektyw, które pozwalają spojrzeć na firmę z boku, bez operacyjnego szumu i presji codziennych decyzji. A co równie ważne, dostaniesz przestrzeń, żeby spokojnie i bez pośpiechu pomyśleć o swoim biznesie, swoich wyborach i kierunku rozwoju, w otoczeniu ludzi, którzy rozumieją wagę odpowiedzialności i grają do jednej bramki.
To nie jest networking.
To jest system mądrego sparingu dla founderów.
Poznaj mentorów wyjazdu
Wszystko w jednej wejściówce
Prowadzą doświadczeni praktycy
Wiedza do wdrożenia od razu
Paweł Szczecki
Marek Talarczyk
Wcześniej przez 7 lat budował Netguru – spółkę wspierającą startupy, scaleupy i korporacje w procesie akceleracji cyfrowej, tworząc produkty digitalowe. Firma współpracuje z największymi globalnymi markami, takimi jak UBS, Merck, Volkswagen, IKEA, Keller Williams, DeliveryHero (Glovo), Żabka, ale również z szybko rozwijającymi się innowatorami, takimi jak Solaris czy Babbel. Marek dołączył do firmy w 2016 roku i kierował nią przez czas dynamicznego, 10-krotnego wzrostu przychodów i zysków oraz 6-krotnego wzrostu liczby współpracowników, najpierw jako COO przez 2 lata, a następnie przez 4 lata jako CEO.
Temat – Nieformalna Rada Nadzorcza Live
Maciej Traczyk
Ogłoszenie mentorów wkrótce
Skład mentorów ujawnimy wkrótce. W Founders Campie stawiamy na praktyków, którzy łączą doświadczenie biznesowe z realnymi wdrożeniami.
Wszystko w jednej wejściówce
Prowadzą doświadczeni praktycy
Wiedza do wdrożenia od razu
Szczegóły wkrótce
Szczegóły wkrótce
Szczegóły wkrótce
Jaki jest plan wyjazdu?
Dzień 1
Wspólna kolacja otwierająca wyjazd
Zaczynamy od spokojnego przyjazdu i zakwaterowania. Oficjalną część wyjazdu rozpoczniemy wieczorną kolacją o 20:00. To kluczowy moment na pierwsze rozmowy, zapoznanie się w kameralnej atmosferze i wprowadzenie do idei Founders Campu.
Dzień 2
Śniadanie
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy przed częścią warsztatową.
Warsztaty
Paweł Szczecki: Jak nie stać się bottleneckiem w swojej firmie?
Warsztat o wzroście founderów w rosnących organizacjach. Poznasz metody budowania siebie i swoich liderów, aby firma mogła rosnąć bez Twojego ciągłego operacyjnego zaangażowania.
Lunch
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie intensywnego dnia.
Warsztaty
Marek Talarczyk: Nieformalna Rada Nadzorcza Live Unikalna symulacja spotkania Rady Nadzorczej na żywo.
Uczestnicy pracują na „żywym organizmie”, analizując strategie, OKR-y i wyniki finansowe (P&L). Celem jest wspólne znalezienie rozwiązań dla Twoich kluczowych wyzwań biznesowych.
Czas wolny
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Dzień 3
Śniadanie
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
Warsztaty
Warsztaty z Maciejem Traczykiem (szczegóły tematu wkrótce).
Lunch
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
Wycieczka i Integracja
Opuszczamy salę warsztatową, by zmienić kontekst. W planie degustacja lokalnych serów i win – czas sprzyjający budowaniu głębszych relacji biznesowych w luźnej atmosferze.
Czas wolny
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Śniadanie
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
Podsumowanie wyjazdu / Topcial Discussion
Warsztaty w formie dyskusji. To czas na podsumowanie wniosków, sformułowanie decyzji i określenie kierunków działań, które wdrożysz w firmie zaraz po powrocie.
Wylot / wyjazdy uczestników
Jaki jest plan wyjazdu?
Dzień 1
Integracja i otwarcie
Od 14:00 | Przyjazd i zakwaterowanie
Czas na spokojne dotarcie do hotelu, zameldowanie i regenerację po podróży.
20:00 | Wspólna kolacja otwierająca wyjazd
Oficjalne rozpoczęcie Founders Campu w hotelowej restauracji. To kluczowy moment na pierwsze rozmowy i zapoznanie się w kameralnej atmosferze przed intensywnymi dniami warsztatowymi.
Dzień 2
Skalowanie i Przywództwo: Eliminacja wąskich gardeł
Dzień poświęcony na wyjście z operacyjnego zaangażowania i spojrzenie na firmę z lotu ptaka. Skupiamy się na eliminacji wąskich gardeł oraz nauce strategicznego nadzoru nad własną organizacją.
07:30 - 10:00 | Śniadanie
10:00 - 13:00 | Paweł Szczecki: Jak nie stać się bottleneckiem w swojej firmie?
Warsztat o wzroście foundera i budowaniu liderów. Dowiesz się, jak skalować organizację bez Twojego ciągłego zaangażowania w każdy proces
13:00 - 14:00 | Przerwa na Lunch
14:00 - 17:00 | Marek Talarczyk: Nieformalna Rada Nadzorcza Live
Unikalna symulacja pracy Rady Nadzorczej. Nauczysz się patrzeć na swoją firmę z dystansu i podejmować trudne decyzje w oparciu o twarde dane strategiczne.
Od 17:00 | Czas wolny
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1 i networking.
Dzień 3
Strategia i Relacje: Nowe Horyzonty
Łączymy twardą wiedzę z budowaniem relacji w mniej formalnym otoczeniu. To dzień, w którym merytoryka przenosi się z sali warsztatowej w teren, a luźna rozmowa staje się okazją do najcenniejszych wymian.
07:30 - 10:00 | Śniadanie
10:00 - 13:00 | Maciej Traczyk: Nieformalna Rada Nadzorcza – instrukcja obsługi
Praktyczne wdrożenie struktur wspierających decyzje foundera. Skupiamy się na tym, jak poukładać procesy doradcze, aby realnie służyły wzrostowi firmy.
14:00 - 15:00 | Lunch
Atrakcja Główna: Networking w terenie (Wino i Regionalne Smaki)
Wspólne wyjście na degustację lokalnych serów i win. Zmiana kontekstu sprzyja budowaniu głębszych relacji, które często kończą się trwałymi partnerstwami biznesowymi.
Od 18:00 | Czas wolny
Integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Mastermind i Podsumowanie
Finalne domknięcie procesów myślowych i przekucie zdobytej wiedzy w realne kroki. Wyjeżdżasz nie tylko z nowymi inspiracjami, ale przede wszystkim z konkretną listą zmian do wdrożenia.
07:30 - 11:00 | Śniadanie
Do 12:00 | Wymeldowanie
11:00 - 14:00 | Topical Discussion
Warsztaty w formie moderowanej dyskusji. To czas na podsumowanie wniosków, sformułowanie konkretnych decyzji i planów, które wdrożysz w firmie zaraz po powrocie.
14:00 | Zakończenie Founders Camp
Wszystko w jednej wejściówce
Prowadzą doświadczeni praktycy
Wiedza do wdrożenia od razu
Atrakcje podczas wyjazdu
Wycieczka
Podczas Founders Campu przewidziany jest wspólny wyjazd poza miejsce pobytu. To moment zmiany perspektywy, oderwania się od codziennego rytmu i kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze. Charakter wycieczki jest zawsze dopasowany do miejsca, warunków i dynamiki grupy – tak, aby wspierała relacje i doświadczenie całego wyjazdu.
Lokalne jedzenie
Jedzenie jest ważną częścią doświadczenia Founders Campu. W trakcie wyjazdu jest przestrzeń na poznawanie lokalnych smaków i kuchni regionu, w którym przebywamy. To okazja do odkrywania nowych smaków, wspólnych posiłków i rozmów bez pośpiechu – jako naturalne dopełnienie warsztatów i czasu spędzanego razem.
Zobacz, co zostaje po Founders Campie
Opinie
Krótkie rozmowy z uczestnikami po wyjeździe. O tym, co się zmieniło, jakie decyzje zapadły i co realnie wynieśli z tego doświadczenia - bez scenariusza i bez marketingowych haseł.
FAQ
Czy poznam uczestników przed campem?
Przed każdym wyjazdem powstaje dedykowana grupa na WhatsApp, na której są wszyscy uczestnicy wyjazdu. Takie rozwiązanie pozwala na zapoznanie się z uczestnikami jeszcze przed rozpoczęciem campu.
Ile osób uczestniczy w campie?
Jeździmy w gronie około 20 osób, wśród których znajdziesz przedsiębiorców z różnych branż, m.in. digital, SaaS, e-commerce oraz IT. Kameralny charakter naszych wyjazdów znacznie umożliwia nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych, dzielenie się doświadczeniem oraz szukanie rozwiązań na palące problemy w firmie w oparciu o zaufanie między uczestnikami wyjazdu.
Czy dojazd organizujemy we własnym zakresie?
Tak, jak na każdym Founders Campie, dojeżdżamy we własnym zakresie. Z naszej strony oferujemy pomoc w logistyce np. poprzez łączenie Was w pary.
Jak wygląda kwestia wyżywienia?
W cenie otrzymujesz śniadania oraz lunche pomiędzy sesjami warsztatowymi.
Czy możliwe jest otrzymanie pokoju jednoosobowego?
Standardem naszych campów są pokoje dwuosobowe. Istnieje jednak możliwość dopłaty do pokoju jednoosobowego. Skontaktuj się z nami i ustalimy szczegóły.
