Founders Camp w Lizbonie to wyjazd, podczas którego skupiamy się na budowie silnej kadry średniego szczebla i realnym rozwoju liderów w organizacji. Pracujemy nad tym, jak szkolić menedżerów w praktyce, wdrażać coaching on the job, ustawiać jasny standard spotkań 1 na 1 oraz prowadzić feedback, który wzmacnia odpowiedzialność i samodzielność zespołów. Bez teorii oderwanej od rzeczywistości i bez miękkiego zarządzania bez efektów, liczy się to, z jakim poziomem dojrzałości liderskiej wrócisz do firmy.
Działamy w małej, kameralnej grupie founderów. Rozmawiamy o przeciążeniu foundera, słabej decyzyjności menedżerów, braku odpowiedzialności i chaosie komunikacyjnym. Projektujemy standardy pracy liderów, schematy rozmów rozwojowych i system feedbacku, który działa na co dzień, a nie tylko na papierze. A tłem jest Lizbona, ocean, światło i przestrzeń sprzyjająca spokojnym rozmowom, refleksji i decyzjom o tym, jak budować organizację, która działa dzięki ludziom, a nie mimo nich.
Wyjedziesz z jasno zdefiniowanym standardem pracy kadry średniego szczebla w swojej firmie, który realnie odciąża foundera i wzmacnia odpowiedzialność liderów. Zrozumiesz, jak rozwijać menedżerów poprzez coaching on the job, jak prowadzić regularne spotkania 1 na 1 oraz jak dawać feedback, który buduje samodzielność zamiast zależności. Zabierzesz ze sobą konkretne ramy rozmów, schematy pracy liderskiej i podejście, które pozwala menedżerom podejmować lepsze decyzje bez każdorazowej eskalacji do Ciebie. A co równie ważne, dostaniesz przestrzeń, żeby z dystansu spojrzeć na swoją organizację, role liderów i własną pozycję w firmie, w otoczeniu ludzi, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami budowania zespołów.
To nie jest szkolenie menedżerskie.
To jest systemowe budowanie liderów w firmie.
AI/ML Engineer z ponad 7-letnim doświadczeniem w projektowaniu systemów sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w GenAI, LLMs, Agentach AI, systemach RAG, prompt engineeringu i klasycznych technikach machine learningu.
Founder Pierwszy Agent AI – programu, który w 28 dni uczy, jak projektować i wdrażać AI Agentów które rozwiązują realne problemy biznesowe.
CEO i założyciel AI Hero, firmy specjalizującej się w kompleksowej transformacji technologicznej firm. Jako doświadczony przedsiębiorca i ekspert technologiczny z 15-letnim stażem, skutecznie łączy głęboką wiedzę techniczną z pragmatycznym podejściem biznesowym.
Jego doświadczenie obejmuje założenie, rozwijanie i pomyślną sprzedaż firmy technologicznej In’saneLab oraz pełnienie funkcji CTO w ANT Solutions czy w Harbingers. Ta różnorodna ścieżka kariery dała mu unikalne spojrzenie na wyzwania transformacji cyfrowej.
CEO nocodework.io, ekspert i trener w zakresie automatyzacji i sztucznej inteligencji. Od 2020 roku aktywnie pomaga firmom optymalizować procesy za pomocą automatyzacji oraz AI. Dziś prowadzi firmę consultingowo-wdrożeniową i dzieli się wiedzą, prowadząc szkolenia, kanały na YouTube i LinkedIn oraz występując jako prelegent na konferencjach. Pasjonat praktycznego wykorzystania technologii, który pokazuje, jak realnie przełożyć ją na mierzalne wyniki w biznesie.
Skład mentorów ujawnimy wkrótce. W Founders Campie stawiamy na praktyków, którzy łączą doświadczenie biznesowe z realnymi wdrożeniami.
Dzień 1
Przyjazdy uczestników i zakwaterowanie. Wieczorem spotykamy się na wspólnej kolacji, która naturalnie otwiera wyjazd. To moment pierwszych rozmów, poznania się w kameralnej atmosferze oraz wprowadzenia do idei i celu Founders Campu.
Dzień 2
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy przed częścią warsztatową.
Praca warsztatowa skoncentrowana na realnych wyzwaniach uczestników. Moderowane sesje, wymiana doświadczeń oraz praca w grupie i mniejszych konfiguracjach.
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie intensywnego dnia.
Kontynuacja pracy rozpoczętej wcześniej, pogłębianie tematów oraz porządkowanie wniosków.
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Dzień 3
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
Zmiana kontekstu i oderwanie się od sali warsztatowej. Czas sprzyjający rozmowom w mniej formalnej atmosferze i budowaniu relacji.
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
Sesje tematyczne oraz praca nad wybranymi obszarami istotnymi dla grupy.
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
Domknięcie Founders Campu – podsumowanie wniosków, decyzji i kierunków działań po powrocie.
Podczas Founders Campu przewidziany jest wspólny wyjazd poza miejsce pobytu. To moment zmiany perspektywy, oderwania się od codziennego rytmu i kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze. Charakter wycieczki jest zawsze dopasowany do miejsca, warunków i dynamiki grupy – tak, aby wspierała relacje i doświadczenie całego wyjazdu.
Jedzenie jest ważną częścią doświadczenia Founders Campu. W trakcie wyjazdu jest przestrzeń na poznawanie lokalnych smaków i kuchni regionu, w którym przebywamy. To okazja do odkrywania nowych smaków, wspólnych posiłków i rozmów bez pośpiechu – jako naturalne dopełnienie warsztatów i czasu spędzanego razem.
Przed każdym wyjazdem powstaje dedykowana grupa na WhatsApp, na której są wszyscy uczestnicy wyjazdu. Takie rozwiązanie pozwala na zapoznanie się z uczestnikami jeszcze przed rozpoczęciem campu.
Jeździmy w gronie około 20 osób, wśród których znajdziesz przedsiębiorców z różnych branż, m.in. digital, SaaS, e-commerce oraz IT. Kameralny charakter naszych wyjazdów znacznie umożliwia nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych, dzielenie się doświadczeniem oraz szukanie rozwiązań na palące problemy w firmie w oparciu o zaufanie między uczestnikami wyjazdu.
Jasne! Skontaktuj się z nami, ustalimy najdogodniejszą dla Ciebie formę rozliczania.
Tak, jak na każdym Founders Campie, dojeżdżamy we własnym zakresie. Z naszej strony oferujemy pomoc w logistyce np. poprzez łączenie Was w pary.
W cenie otrzymujesz śniadania oraz lunche pomiędzy sesjami warsztatowymi.
Standardem naszych campów są pokoje dwuosobowe. Istnieje jednak możliwość dopłaty do pokoju jednoosobowego. Skontaktuj się z nami i ustalimy szczegóły.