Founders Camp w Wilnie to wyjazd, podczas którego skupiamy się na sabbaticalach foundera i rotacji ról jako realnym sposobie na „odpinanie się” od firmy bez utraty prędkości. Rozmawiamy o tym, jak przygotować organizację na czasową nieobecność lidera, jak testować zastępstwa, przekazywać odpowiedzialność i budować zaufanie do systemu, a nie własnej ciągłej obecności. Liczy się stworzenie warunków, w których firma działa stabilnie, nawet gdy founder robi krok w tył.

Działamy w małej, kameralnej grupie founderów. Rozmawiamy o lęku przed oddaniem kontroli, uzależnieniu firmy od jednej osoby, zmęczeniu ciągłą decyzyjnością i potrzebie odzyskania przestrzeni dla siebie. Analizujemy modele sabbaticali, rotacji ról i stopniowego odpinania foundera, które pozwalają sprawdzić odporność organizacji bez ryzykownych ruchów. A tłem jest Wilno, spokój, historia i dystans, które sprzyjają refleksji, spokojnym rozmowom i decyzjom podejmowanym z większą dojrzałością niż na co dzień.

Wyjedziesz z większą klarownością w głowie i spokojem wynikającym z poczucia, że firma nie musi opierać się wyłącznie na Twojej stałej obecności. Zrozumiesz, jak zaprojektować sabbatical lub czasowe wyłączenie foundera w sposób kontrolowany, bez utraty tempa i jakości decyzji. Zabierzesz ze sobą modele rotacji ról, przekazywania odpowiedzialności i testowania zastępstw, które pozwalają sprawdzić odporność organizacji w praktyce, a nie tylko w teorii. A co równie ważne, dostaniesz przestrzeń, żeby bez presji spojrzeć na swoją rolę w firmie, granice odpowiedzialności i własną potrzebę odpoczynku, w otoczeniu ludzi, którzy rozumieją ciężar bycia na froncie.