Strategia firmy
i spójny kierunek
Cztery dni w Tbilisi. Praca nad strategią firmy i jej realnym przełożeniem na decyzje, ludzi i wyniki. Uporządkuj kierunek, połącz strategię z zespołem i rekrutacją, i sprawdź, czy organizacja naprawdę dowozi to, co zaplanowane.
Strategia.
Spójność.
Tbilisi.
Skupiamy się na strategii firmy i jej realnym przełożeniu na decyzje, ludzi i wyniki. Liczy się jasność kierunku, nie luźne dyskusje.
Definiujemy kierunek rozwoju i sprawdzamy, czy firma faktycznie realizuje to, co zostało zaplanowane.
Jak mierzyć skuteczność strategii w praktyce i które wskaźniki naprawdę mają znaczenie.
Budowanie zespołu i rekrutacja spójne z długofalowymi celami, a nie z bieżącą presją operacyjną.
Po co to robimy
To nie są slajdy i teoria.
To strategiczne porządkowanie kierunku firmy.
Co zabierasz do firmy
Jasny kierunek, mierniki, które działają, i zespół dopasowany do strategii.Klarowna strategia
Uporządkowany kierunek firmy i spokój wynikający z jasności, dokąd zmierzasz i dlaczego.
Co realnie działa
Jak mierzyć skuteczność strategii w praktyce i które wskaźniki naprawdę mają znaczenie.
Ludzie pod strategię
Projektowanie ról i budowanie zespołu, który wspiera kierunek rozwoju, zamiast go hamować.
Trafne decyzje
Rekrutacja spójna z długofalowymi celami i dystans do decyzji personalnych w gronie founderów.
Jak pracujemy
Warsztaty prowadzone przez praktyków. Konkret, ćwiczenia i wnioski do wdrożenia.Warsztaty prowadzone przez ekspertów-praktyków. Konkretny input, a potem praca na Twoich realnych tematach strategicznych: ćwiczenia, przykłady i wnioski gotowe do wdrożenia.
- Skondensowany wstęp w temat
- Narzędzia, frameworki i przykłady
- Kontekst z realnych firm
- Ćwiczenia na Twoich realnych sytuacjach
- Praca w grupie i indywidualnie
- Feedback i wsparcie prowadzącego
- Konkretne decyzje i wnioski
- Plan wdrożenia na najbliższe tygodnie
Mentorzy wyjazdu
Praktycy, którzy łączą strategię z realną egzekucją i skalowaniem.Marek Talarczyk
Doradza spółkom technologicznym w strategii wzrostu, exitach, leadershipie, sprzedaży B2B i negocjacjach. W latach 2016-2023 w Netguru, najpierw jako COO, potem CEO, odpowiadał za znaczący wzrost skali biznesu i zespołu. Pracował z UBS, Merck, Volkswagen, IKEA, Solaris i Babbel. Jako COO współtworzył Videntifier: rundy A/B, rentowność i przejęcie przez Meta. Karierę zaczynał w Indiach (Dewinter Opticals).
Chris Kobylecki
Współtwórca Leave a Mark, organizacji, która pomaga zarządom zdejmować własne ograniczenia. Wcześniej budował platformę dla Everfield, pracując z przejętymi spółkami nad ich rozwojem. Wcześniej ponad dekada jako COO w funduszu VC Innovation Nest: dealflow i efektywność organizacji. Jego pasją są procesy grupowe, budowanie strategii i rozwój organizacji. Organizator i gospodarz Meetup VC, SaaS Meetup oraz Startup Stage, host podcastu.
Róża Szafranek
Psycholożka, menedżerka, uznana ekspertka HR oraz założycielka i CEO firm HR Hints i Culturivy® Institute. Specjalizuje się w podnoszeniu efektywności biznesowej poprzez optymalizację i mierzenie procesów zarządzania ludźmi. Współtworzyła i doradzała ponad 150 firmom technologicznym oraz startupom w Polsce, Europie i USA, w tym spółkom, które z powodzeniem debiutowały na giełdzie lub były przejmowane przez globalnych gigantów. Autorka książki „Culturivy: The Power of Changing a Workplace” oraz twórczyni autorskiej metody Culturivy®, służącej badaniu i skalowaniu kultur organizacyjnych.
Nie ma lepszej alternatywy na poznanie i dyskusję z innymi founderami niż wspólny wyjazd. Żadna konferencja nie zapewni tak głębokiego poziomu rozmów.
Cztery dni w Tbilisi
Sesje strategiczne przed południem, wspólne wyjście po południu, wieczory bez pośpiechu.Dzień 1
Przyjazd- Przyjazd
Przyjazd i zakwaterowanie
Przyloty uczestników i zakwaterowanie na miejscu.
- Kolacja
Wspólna kolacja otwierająca
Pierwsze rozmowy, poznanie się w kameralnej atmosferze i wprowadzenie do idei oraz celu Founders Campu.
Dzień 2
Sesje strategiczne- Posiłek
Śniadanie
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy.
- Sesje
Sesje strategiczne
Moderowane sesje skoncentrowane na realnych wyzwaniach uczestników. Wymiana doświadczeń w grupie i mniejszych konfiguracjach.
- Posiłek
Lunch
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie dnia.
- Sesje
Sesje strategiczne
Pogłębianie tematów rozpoczętych wcześniej i porządkowanie wniosków.
- Wolne
Czas wolny
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Dzień 3
Sesje i wycieczka- Posiłek
Śniadanie
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
- Wycieczka
Wycieczka poza miejsce pobytu
Zmiana kontekstu i oderwanie się od sali. Czas sprzyjający rozmowom w mniej formalnej atmosferze i budowaniu relacji.
- Posiłek
Lunch
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
- Sesje
Sesje strategiczne
Sesje tematyczne oraz praca nad wybranymi obszarami istotnymi dla grupy.
- Wolne
Czas wolny
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Podsumowanie- Posiłek
Śniadanie
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
- Podsumowanie
Podsumowanie wyjazdu
Domknięcie Founders Campu: wnioski, decyzje i kierunki działań po powrocie.
- Wylot
Wylot i wyjazdy uczestników
Spokojne domknięcie wyjazdu i powroty uczestników.
Tbilisi i gruzińskie smaki
Wspólne zwiedzanie i kuchnia Gruzji, między sesjami.
Stare miasto i okolice
Jeden dzień poza salą. Stare miasto, twierdza Narikala, wąskie uliczki i punkty widokowe. Zmiana perspektywy i rozmowy, które w drodze schodzą głębiej niż przy stole.
- Stare miasto Tbilisi i twierdza Narikala
- Rozmowy w mniej formalnej atmosferze
- Program dopasowany do grupy i pogody
Gruzińskie jedzenie
Kuchnia gruzińska to część wyjazdu, nie dodatek. Khaczapuri, chinkali, wino qvevri i wspólny stół. Rozmowy, które ciągną się dłużej niż posiłek.
- Kuchnia gruzińska i lokalne wino
- Wspólne posiłki i rozmowy bez pośpiechu
- Naturalne dopełnienie sesji i czasu razem
Gdzie śpimy i pracujemy
Tbilisi, Gruzja. Konkretny obiekt i adres podamy wkrótce.
Śpimy i pracujemy w jednym miejscu, w Tbilisi. Kameralna baza z przestrzenią do sesji strategicznych i spokojnymi kątami do rozmów w mniejszym gronie. Tak dobieramy miejsca na Founders Camp: dobre warunki do pracy, blisko starego miasta, z charakterem.
Dokładny obiekt i adres domykamy i ogłosimy przed wyjazdem. Chcesz wiedzieć jako pierwszy? Zostaw kontakt, damy znać.
dokładny adres wkrótce
Z naszych wyjazdów
Kadry z poprzednich wyjazdów.
Co zostaje po campie
Rozmowy z uczestnikami, bez scenariusza i marketingowych haseł.Miałem przyjemność być mentorem i podzielić się tym, jak patrzę na sprzedaż. Rozmowa w takim gronie to zawsze niesamowita inspiracja.
Poziom prelegentów nie jest tylko wysoki, on jest orbitalny. Wiedza pochodzi od ludzi z pierwszych stron digitalowych gazet. To absolutnie zmienia głowę.
Bardzo produktywny czas, w którym wiele się nauczyłem, słuchając historii, trudnych wyzwań i różnych strategii biznesowych.
Najczęstsze pytania
Czy poznam uczestników przed campem?
Ile osób uczestniczy w campie?
Czy przelot organizujemy we własnym zakresie?
Jak wygląda kwestia wyżywienia?
Czy możliwy jest pokój jednoosobowy?
Gdzie dokładnie odbywa się Camp?
Chcesz pojechać z nami?
Zadzwoń lub wypełnij formularz. Pomożemy ocenić, czy to dobry moment i format.- Moderowane sesje strategiczne
- Śniadania i lunche między sesjami
- Nocleg w pokoju dwuosobowym
- Wspólne zwiedzanie Tbilisi
- Mentorzy: Marek Talarczyk, Chris Kobylecki, Róża Szafranek
- Kameralne grono, około 20 founderów
Pokój jednoosobowy za dopłatą. Napisz lub zadzwoń, doradzimy.
Rezerwuję miejsceTwój najważniejszy
krok strategiczny w tym roku
Kameralne grono founderów i strategia firmy w Tbilisi. Cena 7399 zł netto za cały wyjazd.