Tbilisi 2026
Tbilisi 2026
1-4 październik 2026 • Tbilisi, Gruzja
Dołącz do wyjazdu do Tbilisi w Gruzji, gdzie w otoczeniu historii, kultury i przestrzeni do myślenia founderzy pracują nad strategią firmy i jej realnym przełożeniem na działanie. W kameralnym gronie rozmawiamy o tym, jak budować strategię, jak mierzyć jej efektywność, jak dobierać ludzi pod kierunek rozwoju oraz jak rekrutować w sposób spójny z długofalowymi celami, a nie chwilowymi potrzebami. Jeśli potrzebujesz uporządkować kierunek firmy, połączyć strategię z zespołem i decyzjami personalnymi oraz zyskać klarowność, czy organizacja naprawdę dowozi to, co zostało zaplanowane, ten wyjazd może być Twoim najważniejszym krokiem strategicznym w tym roku.
Strategia. Spójność. Tbilisi.
Founders Camp w Tbilisi to wyjazd, podczas którego skupiamy się na strategii firmy i jej realnym przełożeniu na decyzje, ludzi i wyniki. Pracujemy nad tym, jak definiować kierunek rozwoju, jak mierzyć skuteczność strategii w praktyce oraz jak budować organizację i rekrutować ludzi w sposób spójny z długofalowymi celami, a nie bieżącą presją operacyjną. Liczy się jasność kierunku i świadomość, czy firma faktycznie realizuje to, co zostało zaplanowane.
Działamy w małej, kameralnej grupie founderów. Rozmawiamy o rozjechanej strategii, trudnościach w egzekucji, nietrafionych rekrutacjach i zespołach niedopasowanych do ambicji firmy. Łączymy strategię z miernikami, strukturą ról i decyzjami personalnymi, tak aby ludzie wspierali kierunek rozwoju, zamiast go hamować. A tłem jest Tbilisi, historia, kultura i przestrzeń sprzyjająca myśleniu długoterminowemu, spokojnym rozmowom i decyzjom podejmowanym z większą klarownością niż na co dzień.
Co zyskasz?
Wyjedziesz z klarowną strategią firmy i spokojem wynikającym z jasnego kierunku działania. Zrozumiesz, jak mierzyć skuteczność strategii w praktyce, które wskaźniki naprawdę mają znaczenie i jak łączyć cele strategiczne z codziennymi decyzjami operacyjnymi. Zabierzesz ze sobą wnioski dotyczące budowania zespołu pod strategię, projektowania ról i rekrutacji ludzi, którzy wspierają długofalowy rozwój, zamiast reagować wyłącznie na bieżące potrzeby. A co równie ważne, dostaniesz przestrzeń, żeby z dystansu spojrzeć na firmę, jej kierunek i decyzje personalne, w otoczeniu founderów, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami strategicznymi.
To nie jest luźny mastermind.
To jest strategiczne porządkowanie kierunku firmy.
Poznaj mentorów wyjazdu
Wszystko w jednej wejściówce
Prowadzą doświadczeni praktycy
Wiedza do wdrożenia od razu
Marek Talarczyk
Doradza spółkom technologicznym: strategia wzrostu, exity, leadership, sprzedaż B2B, negocjacje. 2016–2023 w Netguru – najpierw COO, potem CEO; odpowiadał za znaczący wzrost skali biznesu i zespołu. Klienci m.in. UBS, Merck, Volkswagen, IKEA, Solaris, Babbel. Współtworzył Videntifier (COO): rundy A/B, rentowność, przejęcie przez Meta. Karierę zaczynał w Indiach (Dewinter Opticals).
Marek Niedźwiedź
Founder-operator, były CEO i obecny Non-Executive Chairman CodiLime. Przez 14 lat budował firmę od poziomu delivery do 300+ inżynierów, skalując ją globalnie i rozwijając silną obecność w ekosystemie Silicon Valley.
Specjalizuje się w pracy na styku technologii i biznesu – upraszczaniu złożoności, budowaniu silnych zespołów oraz przekładaniu strategii na skuteczną egzekucję. Ma doświadczenie w prowadzeniu organizacji przez kluczowe etapy wzrostu: specjalizację, skalowanie, partnerstwo inwestycyjne i sukcesję CEO.
Róża Szafraniec
Bio wkrótce
Jaki jest plan wyjazdu?
Dzień 1
Wspólna kolacja otwierająca wyjazd
Przyjazdy uczestników i zakwaterowanie. Wieczorem spotykamy się na wspólnej kolacji, która naturalnie otwiera wyjazd. To moment pierwszych rozmów, poznania się w kameralnej atmosferze oraz wprowadzenia do idei i celu Founders Campu.
Dzień 2
Śniadanie
Wspólny, spokojny początek dnia i przestrzeń na rozmowy przed częścią warsztatową.
Warsztaty
Praca warsztatowa skoncentrowana na realnych wyzwaniach uczestników. Moderowane sesje, wymiana doświadczeń oraz praca w grupie i mniejszych konfiguracjach.
Lunch
Przerwa na posiłek i regenerację w trakcie intensywnego dnia.
Warsztaty
Kontynuacja pracy rozpoczętej wcześniej, pogłębianie tematów oraz porządkowanie wniosków.
Czas wolny
Przestrzeń na odpoczynek, rozmowy 1:1, networking lub własne refleksje.
Dzień 3
Śniadanie
Spokojny start dnia i przygotowanie do dalszych aktywności.
Wycieczka / aktywność poza miejscem pobytu
Zmiana kontekstu i oderwanie się od sali warsztatowej. Czas sprzyjający rozmowom w mniej formalnej atmosferze i budowaniu relacji.
Lunch
Wspólny posiłek w trakcie dnia.
Warsztaty
Sesje tematyczne oraz praca nad wybranymi obszarami istotnymi dla grupy.
Czas wolny
Odpoczynek, integracja i swobodne rozmowy.
Dzień 4
Śniadanie
Ostatni wspólny poranek wyjazdu.
Podsumowanie wyjazdu / mastermind
Domknięcie Founders Campu – podsumowanie wniosków, decyzji i kierunków działań po powrocie.
Wylot / wyjazdy uczestników
Co robimy podczas warsztatów?
Budowanie AI Agentów od podstaw
Wchodzimy w temat agentów AI tak, jak się to robi w realnych firmach:
- pamięć, RAG, orkiestracja workflow,
- jak podpiąć dane firmy pod agenta,
- jak stworzyć coś, co naprawdę wykonuje robotę (a nie tylko brzmi futurystycznie).
Dużo praktyki, dużo przykładów, dużo „na Twoich case’ach”.
Strategia wdrożeń AI w firmie
To warsztat, który każdy founder powinien przejść choć raz. Bierzemy Twoje procesy i rozkładamy je na części składowe:
- gdzie ucieka czas,
- co da się zautomatyzować,
- jak zaprojektować roadmapę wdrożeń AI,
- jak ułożyć realny plan: od pomysłu → test → wdrożenie.
To nie jest inspiracja. To jest plan, który zabierasz do firmy.
Praktyczny warsztat z LLM
Modele językowe - ale w wersji, która ma sens biznesowy:
- prompt engineering,
- RAG w codziennych zadaniach,
- multi-agent systems,
- tworzenie własnych narzędzi i minisystemów.
Możesz pracować na swoich materiałach, żeby wyjechać z gotowymi prototypami.
Asystent AI dla Foundera
Tworzymy Twojego własnego Asystenta AI, który:
- podsumowuje, analizuje, przypomina,
- ogarnia zadania i priorytety,
- integruje wiedzę firmy,
- przygotowuje Cię do spotkań i decyzji.
A potem uczysz się, jak przełożyć to na zespół i wdrożyć AI bez chaosu.
Automatyzacja w firmie usługowej - procesy, które robią największy efekt
Przechodzimy przez procesy, które firmy wdrażają najczęściej i z największym ROI:
- finanse i dokumenty: odczytywanie, kategoryzacja, płatności,
- sprzedaż: leady, research, oferty, umowy,
- obsługa klienta: chatboty na bazie wiedzy firmy,
- praca zespołowa: onboarding, eNPS, usprawnienia w narzędziach,
- codzienne automatyzacje, które robią różnicę.
Dostajesz gotową checklistę wdrożeń „do użycia od razu”.
Wszystko w jednej wejściówce
Prowadzą doświadczeni praktycy
Wiedza do wdrożenia od razu
Atrakcje podczas wyjazdu
Wycieczka
Podczas Founders Campu przewidziany jest wspólny wyjazd poza miejsce pobytu. To moment zmiany perspektywy, oderwania się od codziennego rytmu i kontynuowania rozmów w mniej formalnej atmosferze. Charakter wycieczki jest zawsze dopasowany do miejsca, warunków i dynamiki grupy – tak, aby wspierała relacje i doświadczenie całego wyjazdu.
Lokalne jedzenie
Jedzenie jest ważną częścią doświadczenia Founders Campu. W trakcie wyjazdu jest przestrzeń na poznawanie lokalnych smaków i kuchni regionu, w którym przebywamy. To okazja do odkrywania nowych smaków, wspólnych posiłków i rozmów bez pośpiechu – jako naturalne dopełnienie warsztatów i czasu spędzanego razem.
Zobacz, co zostaje po Founders Campie
Opinie
Krótkie rozmowy z uczestnikami po wyjeździe. O tym, co się zmieniło, jakie decyzje zapadły i co realnie wynieśli z tego doświadczenia - bez scenariusza i bez marketingowych haseł.
FAQ
Czy poznam uczestników przed campem?
Przed każdym wyjazdem powstaje dedykowana grupa na WhatsApp, na której są wszyscy uczestnicy wyjazdu. Takie rozwiązanie pozwala na zapoznanie się z uczestnikami jeszcze przed rozpoczęciem campu.
Ile osób uczestniczy w campie?
Jeździmy w gronie około 20 osób, wśród których znajdziesz przedsiębiorców z różnych branż, m.in. digital, SaaS, e-commerce oraz IT. Kameralny charakter naszych wyjazdów znacznie umożliwia nawiązywanie nowych kontaktów biznesowych, dzielenie się doświadczeniem oraz szukanie rozwiązań na palące problemy w firmie w oparciu o zaufanie między uczestnikami wyjazdu.
Czy dojazd organizujemy we własnym zakresie?
Tak, jak na każdym Founders Campie, dojeżdżamy we własnym zakresie. Z naszej strony oferujemy pomoc w logistyce np. poprzez łączenie Was w pary.
Jak wygląda kwestia wyżywienia?
W cenie otrzymujesz śniadania oraz lunche pomiędzy sesjami warsztatowymi.
Czy możliwe jest otrzymanie pokoju jednoosobowego?
Standardem naszych campów są pokoje dwuosobowe. Istnieje jednak możliwość dopłaty do pokoju jednoosobowego. Skontaktuj się z nami i ustalimy szczegóły.
